Die LAG Fläming-Havel hatte die Unterstützung empfohlen, und das Landesamt für ländliche Entwicklung und Flurneuordnung hat jetzt eine Förderzusage erteilt.

Einige der alten Spielgeräte, wie das Kletternetz samt Rutsche mussten vor einiger Zeit abgebaut werden, da sie verrottet waren. Damit ist die größte Attraktion für die Kleinen verschwunden. Der Spielplatz hat an Anziehung deutlich verloren.

Eine Elterninitiative hat die Idee eines inklusiven Mühlenspielplatzes als Ersatz entwickelt, und das wird jetzt umgesetzt.
Eine Spielanlage in Form einer Windmühle soll im Mittelpunkt stehen. Dazu sollen ein Drehkarussell, eine Sinnspielkombination, die ein Klang- und Drehspiel sowie eine Maltafel beinhaltet sowie ein Kletter- und Balancierparcours kommen. Ein Trampolin, das ursprünglich geplant war, soll später nachgerüstet werden, dazu sah man sich gezwungen, um im Kostenrahmen zu bleiben.

Die Amtsverwaltung teilte den Abgeordneten mit, das die Erstabnahme, die Umsetzung alter Spielgeräte sowie der einzubringende Fallschutz und der Bodenaushub nicht im Fördermittelantrag berücksichtigt wurden.

Diese sind jedoch zwingend erforderlich seien, um den Spielplatz in Betrieb zu nehmen! Die Amtsverwaltung schlägt daher vor, die im Angebot enthaltene 60 Meter lange Einfassung in Form von Robinienstämmen- sowie Palisaden im Leistungsverzeichnis zur Ausschreibung als Eventualposition aufzunehmen und hier das Einsparpotenzial zu nutzen, um die Kosten für den Fallschutz, die Abnahmen sowie weitere eventuelle Zusatzkosten abzufangen. Man geht von Kosten in Höhe von rund 11.000 Euro aus.

Ein aus der DDR-Zeit stammendes Klettergerüst, zwei Schaukeln, eine Wippe, ein Bagger sowie die Seilbahn sind vorhanden.
Amtsdirektor Mathias Ryll wurde jetzt beauftragt, den Spielplatzbau umzusetzen. Wenn der Spielplatz fertiggestellt worden ist, wird man dann vom Dreimühlendorf sprechen können.

Views: 131

Derzeit wird seitens der Gemeinde Kloster Lehnin geprüft, ob die schulpflichtigen Kinder aus Krahne und Reckahn die Lehniner Grundschule besuchen sollten. Dadurch erhofft man sich eine bessere Auslastung der Heinrich-Julius-Bruns-Grundschule und Ersparnisse bei der Schulumlage.

In der Gemeindevertretung Golzow zeigte man sich irritiert über das Vorgehen der Lehniner Gemeindeverwaltung. Der ehrenamtliche Bürgermeister von Golzow, Ralf Werner, beklagt mangelnde Kommunikation seitens seines hauptamtlichen Lehniner Kollegen.

Für den Brücker Amtsdirektor Mathias Ryll hat die Golzower Schule Zukunft. „Es ist eine tolle Schule mit einer guten ITBA. Das große Plus sind die kleinen Klassen“, ist Ryll ein überzeugter Freund der Friedrich-Eberhard-von-Rochow-Grundschule in Golzow. Er erinnert auch an das freie Wahlrecht der Eltern, so dass er glaubt, auch bei einer Schulbezirksänderung die Eltern aus Reckahn und Krahne der Golzower Schule treu bleiben werden. „Ein Treffen mit Uwe Brückner ist schon anberaumt, dann wollen Ralf Werner, ich und Herr Brückner über die Angelegenheit reden“, sagte Ryll gegenüber Zauche 365. Da der Fristverlängerung nicht zugestimmt worden ist, kann der Vertrag erst zum 31. Juli 2027 gekündigt werden, und die Kündigung tritt frühestens zum Schuljahr 2027/28 in Kraft.

Ralf Werner ist nicht so diplomatisch wie der Brücker Hauptverwaltungsbeamte. Wir geben seine Stellungnahme wortwörtlich weiter:

„Zu den wichtigsten Angelegenheiten, die die Gemeinde Golzow bewegen, gehört auch die seltsame und empörende Verfahrensweise der Gemeinde Lehnin in Person von Herrn Brückner. Ohne eine Andeutung noch ein Gespräch mit uns bis heute wird ein Abstimmungsbild geschaffen.

Dabei geht es nicht nur um die Veränderung und die Kündigung der öffentlich-rechtlichen Vereinbarung aus dem Jahr 2003 und deren Aufhebung und somit Änderung der Schulbezirkssatzung, sondern es geht um eine Aufhebung einer jahrzehntelangen Tradition.

Dazu wurden falsche Sachverhalte als Handlungsbedarf dargestellt, zum Beispiel erhöhte Umlagen, die die Gemeinde Lehnin bezahlen muss und die Behauptung, dass die Schule in Golzow den jetzigen Stand nicht länger halten kann, und die Existenz eine Frage der Zeit ist.

Vielleicht einige Zahlen dazu: Schuljahr 24/25 183 Kinder, 25/26 178 Kinder und aktuell 162 Kinder. Die ITBA besuchten im Augenblick 103 Kinder.

Wir haben in den letzten Jahren im gesamten Schulkomplex viel modernisiert und investiert, damit sich die Kinder wohlfühlen. Dieser Sachverhalt und unsere stetigen Bemühungen mit der Leiterin und dem Kollegium eine weitere Verbesserung zu erarbeiten, ist nach wie vor unser Ziel!

Dass ein Herr Brückner auf seine Gesamtschule schwört und sehr viel in den Komplex investiert hat, gibt ihm nicht das Recht, andere Bemühungen klein zu reden. Vielleicht kann man versuchen seine Sorgen zu verstehen, wenn man die Kosten ins Auge fasst. Große Projekte verursachen hohe Kosten, kleine Objekte verursachen Kosten, die planbar sind.

Auch wir hatten vor Jahren große Kosten bei geringen Kinderzahlen (56) und Leerstand einer ganzen Etage.

Dennoch wurde mit steigenden Kinderzahlen in die Zukunft geplant und gebaut. Die damalige Gemeindevertretung hat sich klar zum Grundschulstandort bekannt, und das tun wir heute noch. Unsere weitere Zuversicht besteht in der freien Wahl der Eltern zu entscheiden welchen Schulweg oder besser gesagt welche Belastung ich meinem Kind und der gesamten Familie zumuten will.

Deshalb möchte die Gemeindevertretung aus Golzow sich heute recht herzlich bedanken für die vielen Initiativen aus Krahne und Reckahn, die nach schwerer Anlaufzeit nun Gehör gefunden haben. Es wurde nun doch ein Dialog angeboten und eine Prüfung der Schulbezirkssatzung sowie die Beantwortung der 17 Fragen zugesagt. Wir werden uns auf jeden Fall weiterhin für das Wahlrecht der Eltern einsetzen“.

Mit diesen Worten endet die Stellungnahme des Golzower Bürgermeisters Ralf Werner.

Views: 678

„Von der gemeinsamen Veranstaltung versprechen wir uns Synergieeffekte“, sagte Planebruchs Bürgermeister Stephan Borow. Eigens für die Veranstaltung wurde ein Festverein gegründet, in dem Burow sowie die Ortsvorsteher von Damelang-Freienthal, Dirk Borgwardt, sowie von Cammer, Lars Charlier dem Vorstand angehören.

Der Flyer ist längst gedruckt und verspricht viele Attraktionen auf den Bühnen.

Freitag

Das Wochenende beginnt am Freitag, dem 11. September 2026, mit einer Andacht in der Damelanger Stüler-Kirche, von wo es eine Prozession zur Festwiese geben wird, wo die Excelsis-Rockband aufspielt.

Samstag

Die Landesmeisterschaft im Gespannpflügen sowie das Kreisleistungspflügen eröffnen am Samstag um 08.00 Uhr den Reigen.

Um 09.00 Uhr soll es auf der Hauptbühne losgehen. Der evangelische Bischof Christian Stäblein wird gemeinsam mit dem für Damelang zuständigen Geistlichen, Oliver Notzke, mit einem Festgottesdienst das Dorf- und Erntefest beginnen, danach erfolgt die Eröffnung durch Ministerpräsident Dietmar Woidke sowie die Landwirtschaftsministerin Hanka Mittelstädt.

Ab 10.00 Uhr darf auf dem Regionalmarkt in Zusammenarbeit mit dem Flämingmarkt geschlemmt und geshoppt werden.

Der traditionelle Umzug startet um 13.30 Uhr und führt durch das Dorf am Rande der Zauche. Danach gehört die Bühne dem Brandenburger Polizeiorchester, es wird die Wahl der Erntehoheit durchgeführt und die schönste Erntekrone kreiert. Wie es heißt, soll es eine Rekordbeteiligung geben. Wie immer im Rennen die Männer aus Michelsdorf mit ihrem Werk, aber auch Landfrauen aus Golzow und Cammer haben ihre kunstvollen Werke angefertigt.

In der „Grünen Ecke“, wo sich eine zweite Bühne befindet, werden unter anderem die Jagdhornbläser auftreten, es können Greifvögel hautnah erlebt werden, Speedcarving und Show-Schnitzen ergänzen das Angebot. Eine Landtechnikausstellung sowie Feuerwehr und THW präsentieren ihre Schätze und stellen ihre Arbeit vor.

Sylvia Herrmann lädt in das Landfrauencafé zur Gesprächen ein.

Ab 17.30 Uhr geht es hoch her. DJ DK wird die Stimmung einheizen, Leonie Wilke ihre Schlager darbieten. Danach spielt Toni Gutewort mit seinem Dance Orchestra auf, bevor Gin Rock den Abschluss bildet.

Ab 19.00 Uhr bis Mitternacht öffnen einige Höfe ihre Tore für Besucher mit Live-Musik von Five, Lor-en, Zweifelsöhne und DJ Percy.

Sonntag

Am Sonntag, dem 13. September 2026, dürfte es ruhiger zugehen. Der Tag beginnt mit einem Frühschoppen mit Blasmusik. Danach sind wieder Leonie Wilke, Dings&Bums, Schießkino und Hundeshow zu erleben. Die Ackeröler sind, wie schon am Vortag mit dem „Traktor Spezial“ dabei, lassen sie sich überraschen. Speedcarving und Kettsägenkunst sind zu bestaunen und es findet eine Bauernolympiade statt, für die noch Teams gesucht werden. Eine Anmeldung kann beim Veranstalter erfolgen Die Disziplinen sollten zu bewältigen sein. Dazu gehören einen Knoten zu binden, während ein halbes Liter Bier getrunken wird, danach die gleiche Menge Bier, wobei das Glas danach durch Melken wieder gefüllt werden muss. Als dritte Disziplin muss mit einer Schubkarre Stroh gefahren werden und danach erfolgt ein Strohweitwurf, beides beim gleichzeitigen Trinken und schließlich müssen die Teilnehmer das Stroh auf einer Forke ins Ziel tragen. Bis dahin wurden pro Kopf 2,5 Liter Bier vertilgt. Höchstwahrscheinlich das eigens für das Fest hergestellte Planebrucher Festbier aus der Braumanufaktur Försterei Templin in Potsdam.

Wer die Feste in der Gemeinde besucht, der weiß, dass man sich auf eines verlassen kann, auf guten, leckeren Kuchen, den Frauen und Männer aus den vier zur Gemeinde gehörenden Dörfern backen. Deshalb ruft jetzt der Festverein zur Kuchenspenden auf. Die Backwerke können am Samstag und Sonntag zwischen 10.00 bis 12.00 Uhr in der Gaststätte Wiesengrund abgegeben werden.

„Alle Angebote sind beim freien Eintritt zugänglich“, betonte Bürgermeister Burow in der Gemeindevertretersitzung am 31. August 2026. Dabei dankte er den Mitveranstaltern von Pro agro, Bauern- und Landfrauenverband, der LAG Fläming-Havel sowie den Tourismusverein Zauche-Fläming, dabei vergaß er auch nicht die Unterstützung des Landkreises Potsdam-Mittelmark sowie des Landes Brandenburg zu erwähnen.

Alle Infos unter: www.gemeinde-planebruch.de

Views: 214

Die Elternproteste setzten sich auch fort, als im nicht öffentlichen Teil der Folgesitzung die Kündigung eines Vertrags mit dem Amt Brück auf der Tagesordnung auftauchte. Nach Ansicht der Eltern, sollten sie vor vollendete Tatsachen gestellt werden. Sowohl der Prüfantrag im Mai als auch die Kündigung im Juli wurden nicht beschlossen. Man wollte die Einwände der Eltern prüfen und erst dann zu einer Entscheidung kommen.

Der Bürgermeister Uwe Brückner versprach dabei die vollste Transparenz und kündigte sowohl eine Elternversammlung in der Kita als auch Einwohnerversammlungen in den beiden Orten zu.

In einer Sondersitzung der Gemeindevertretung wurde das noch einmal bekräftigt. Bürgermeister Brückner betonte jedoch, dass die Verwaltung nicht tätig werden dürfe, da der Prüfantrag nicht beschlossenen worden sei.

Gleichzeitig wurde die Gemeinde Golzow gebeten, einer verlängerten Kündigungsfrist zuzustimmen. Eigentlich hätte der Vertrag über die Schulbezirke fristgerecht zu Ende Juli gekündigt werden müssen, nun sollen die Golzower die Frist zum Jahresende verlängern, so die Bitte.

In der Sondersitzung stand das Thema auf der Tagesordnung im nicht-öffentlichen Teil. „Vorstellung eines öffentlich-rechtlichen Vertrages; Bericht zu den Ergebnissen der Abstimmung mit dem Amt Brück und ggf. Beschlussfassung zu dem weiteren Vorgehen“, hieß der Tagesordnungspunkt.

Gegebenenfalls Beschlussfassung zu dem weiteren Vorgehen, also eine unbekannte und nicht benannte Vorlage.

Umso überraschender dann die Mitteilung der Gemeinde auf dem eigenen WhatsApp-Kanal:

„Gemeindevertretung erteilte der Verwaltung Kloster Lehnin einen umfassenden Prüfauftrag zur ggf. erforderlichen Änderung der Schulbezirkssatzung für die Ortsteile Krahne und Reckahn“.

Der Auftrag wurde am 28. Juli 2026 erteilt und die Gemeindeverwaltung gebeten, ergebnisoffen zu prüfen, ob eine Änderung der Schulbezirkssatzung für die Ortsteile Krahne und Reckahn sachlich geboten ist“, heißt es dort. Also wurde eine im Mai im öffentlichen Teil zurückgestellte Vorlage jetzt nicht-öffentlich debattiert und beschlossen, obwohl nicht explizit in der Tagesordnung aufgeführt. Gleichzeitig jedoch wird das geplante weitere Vorgehen vorgestellt:

„Die Prüfergebnisse werden transparent vorgestellt, so wie es die Gemeindeverwaltung im April/Mai 2026 vorgeschlagen hatte. Verwaltungsseitig werden alle für die Gemeinde relevanten Rahmenbedingungen und Auswirkungen erhoben und die Chancen und Risiken für die Zukunft herausgearbeitet. Dabei erfolgt eine Einbeziehung der bestehenden Elterninitiative, der betroffenen Eltern aus der Kita Reckahn sowie  der zuständigen Behörden und Institutionen.
Es sind Präsentationen der Ergebnisse im Rahmen von Einwohnerversammlungen in Krahne und Reckahn geplant.
Soweit Anpassungsbedarfe an den bisherigen vertraglichen Regelungen mit der Gemeinde Golzow und/bzw. an der Schulbezirkssatzung gesehen werden, legt die Verwaltung den gemeindlichen Gremien im II. Halbjahr 2026 ein Maßnahmenkonzept zur Entscheidung vor“.

Auch die Elterninitiative hält eine Prüfung für wichtig, würde allerdings gern schon im Prüfverfahren mit einbezogen und angehört werden. Der Beschluss sei eine Reaktion auf die Proteste, teilt die Verwaltung im Namen der GV mit:

„Damit reagierte die Gemeindevertretung auf die teilweise sehr emotional und kontrovers geführten Diskussionen in und vor den kommunalpolitischen Gremien der Gemeinde“.

Ob ein solcher Beschluss ohne Öffentlichkeit und ohne Transparenz auf der Tagesordnung zulässig sei, müsste der Hauptverwaltungsbeamte prüfen, ob das geschieht, ist jedoch nicht klar, da der Beschluss den Wünschen der Verwaltung entspricht.

Die Akteure und vor allem alle Eltern sind auf das Ergebnis gespannt.

(Artikelbild: Sondersitzung der Gemeindevertretung Kloster Lehnin zum geplanten Gymnasialzug)

Views: 187

LIES BITTE AUF „FLÄMING 365“ WEITER

Views: 42

Das ist noch kein Schließungsbeschluss. Praktisch wäre es aber der Einstieg in ein geordnetes Auslaufen der Einrichtung. Eine Kita ohne nachwachsende Jahrgänge verliert zwangsläufig Kinder, Gruppen und schließlich ihre betriebliche Grundlage.

Gerade deshalb lohnt sich ein genauerer Blick auf die Begründung. Dabei zeigen sich Spannungen zwischen Prognose, Verfahren und geplanter Maßnahme:

Ein Aufnahmestopp, während die Auslastung „beobachtet“ werden soll

Der auffälligste Widerspruch steckt direkt im veröffentlichten Maßnahmenkatalog. Einerseits sollen ab Oktober keine Kinder neuer Jahrgänge mehr aufgenommen werden. Andererseits soll die Verwaltung die Kinderzahlen und die Auslastung fortlaufend beobachten und bei Bedarf weitere Vorschläge unterbreiten.

Doch die Auslastung wäre nach einem Aufnahmestopp kein unbeeinflusst beobachteter Wert mehr. Sie würde durch eine solche Maßnahme sinken. Später ließe sich eine niedrige Belegung deshalb nicht ohne Weiteres als Beweis für fehlendes Interesse oder mangelnden Bedarf anführen.

Auf diese Gefahr einer Eigendynamik wurde bereits im Zauche 365-Meinungsbeitrag vom 3. Juni 2026 hingewiesen: Öffentliche Schließungsdiskussionen können Familien verunsichern und dazu bewegen, sich vorsorglich umzuorientieren oder Anmeldungen zurückzuziehen. Der Landkreis bestätigte diese Sorge auf Nachfrage in einem Schreiben vom 2. Juli 2026 an eine Kita-Familie und warnte vor „ungewollten und gegenteiligen Folgen“. Wenn bereits die Diskussion Nachfrage verdrängen kann, gilt das erst recht für einen offiziellen Aufnahmestopp.

Eine nachvollziehbare Vorlage müsste deshalb festlegen, anhand welcher Daten der tatsächliche Bedarf noch gemessen werden soll: anhand der Kitaportal-Wünsche vor dem Aufnahmestopp, der Geburtszahlen, der Zuzüge, der Wartelisten oder nur anhand der späteren Belegung? Diese Methodik fehlt.

 „Begrenzt erforderlich“ bis 2030 – Sofortmaßnahmen schon 2026

Der im Jugendhilfeausschuss am 17. Juni 2026 beschlossene Tagesbetreuungsbedarfsplan, Vorlage J/2026/019, stuft die Kita „Knirpsentreff” mit dem Prädikat 2 als „begrenzt erforderlich“ ein. Nach der Definition des Landkreises werden solche Einrichtungen bis längstens 2030 noch als erforderlich eingeschätzt, bei der nächsten Fortschreibung ist eine erneute Überprüfung vorgesehen.

Der Plan nennt zugleich eine sukzessive Kapazitätsreduzierung bis hin zu einer eventuellen Schließung. Er gibt der Gemeinde damit eine planerische Richtung, nimmt ihr aber nicht die politische Abwägung über Zeitpunkt, Verfahren und Alternativen ab.

Die Sitzungsvorlage 4176/26 der Gemeinde Kloster Lehnin übersetzt diese langfristige Planung nun in eine kurzfristige Maßnahme: Bereits ab dem 1. Oktober 2026 soll für neue Jahrgänge grundsätzlich ein Aufnahmestopp gelten. Warum ein solcher Aufnahmestopp bereits so zeitnah erforderlich sein soll, obwohl das Prädikat von einem Bedarf bis längstens 2030 und einer erneuten Überprüfung spricht, wird nicht näher hergeleitet. Ob andere Varianten für Sofortmaßnahmen – sofern denn notwendig – geprüft wurden, ist der Vorlage nicht zu entnehmen.

Ein nur vorübergehender Rückgang – und später ein Neubau?

Der Bedarfsplan enthält eine bemerkenswerte Aussage: Der aktuelle Geburtenrückgang wird dort als Folge des „Wendeknicks“ und voraussichtlich nur als vorübergehend beschrieben. Sollten Zuzug und Geburten wieder steigen, solle in Lehnin eine neue inklusive Einrichtung an einem anderen Standort errichtet werden.

Das führt zu einer grundlegenden Frage: Ist es wirtschaftlich und strategisch sinnvoll, eine bestehende kommunale Infrastruktur auslaufen zu lassen, wenn der Plan selbst einen später wieder steigenden Bedarf nicht ausschließt und dann einen Neubau erwägt?

Eine Schließung kann dennoch die richtige Entscheidung sein, wenn Sanierung, Betrieb und Umbau nachweislich unwirtschaftlich wären. Doch dafür bräuchte es einen belastbaren Vergleich: Was kosten Sanierung und barrierearmer Umbau? Was kostet die Konzentration auf ein Haus? Welche Erlöse oder Folgekosten entstehen bei Aufgabe des Standortes? Was würde ein späterer Neubau kosten? Und wie wird der Wert des Grundstücks, der vorhandenen Außenflächen und der bereits getätigten Investitionen berücksichtigt?

Der Abschnitt „Finanzielle Auswirkungen“ der kommunalen Sitzungsvorlage enthält keine Zahlen. Das ist besonders auffällig, weil Wirtschaftlichkeit und Investitionsbedarf zu den Hauptargumenten für die Reduzierung gehören.

Von der Überlastung zum Auslaufmodell in wenigen Jahren

Auch die Historie verlangt nach Erklärung: 2015 teilte die Gemeinde mit, in den vorausgegangenen Jahren seien rund 500.000 Euro in die Modernisierung des Knirpsentreffs investiert worden. 2019 forderte der Lehniner Ortsbeirat wegen fehlender Plätze sogar einen Kita-Neubau für 150 bis 200 Kinder. Im Februar 2023 wurde auf dem Gelände eine neue Spielturmanlage für mehr als 14.000 Euro eingeweiht. Noch im Juni 2025 feierte die Kita ihr 75-jähriges Bestehen.

Heute werden dagegen ein erheblicher Investitionsstau, Probleme mit der Heizung, steile Treppen und Defizite auf dem Weg zu einer inklusiven Kita angeführt. Diese Punkte können sachlich berechtigt sein. Sie werfen aber Fragen auf: Seit wann sind die Mängel bekannt? Welche Maßnahmen wurden seit 2015 umgesetzt? Welche wurden zurückgestellt? Gibt es ein aktuelles Gutachten mit konkreten Kosten? Und wie wurde entschieden, dass eine Sanierung weniger sinnvoll ist als ein möglicher Neubau zu einem späteren Zeitpunkt?

Die Öffentlichkeit kennt bislang vor allem Bewertungen, aber keine belastbare Varianten- und Kostenrechnung.

Demografie erklärt den Abbau – aber nicht allein die Auswahl

Dass die Kinderzahlen deutlich sinken, wird durch die Unterlagen nachvollziehbar belegt. Der Landkreis verweist unter anderem auf stark gesunkene Einschulungsjahrgänge in Lehnin, Emstal und Rädel. Eine Anpassung der Kapazitäten ist deshalb grundsätzlich plausibel.

Die Auswahl des Knirpsentreffs ist aber nicht allein eine automatische Folge der Demografie. Sie beruht auch auf planerischen Wertungen. Der Landkreis erklärt, dass sich im Ortsteil Lehnin zwei Kitas befinden und die Angebots- und Trägervielfalt zu erhalten sei. Einrichtungen freier Träger seien unverzichtbar. Im Bedarfsplan heißt es darüber hinaus, dass die Kapazitäten freier Träger im Rahmen der Wirtschaftlichkeit nicht reduziert werden sollten. Damit fällt der stärkste Abbau innerhalb der kommunalen Struktur auf den Knirpsentreff.

Das kann politisch begründet werden. Es sollte aber auch als politische Prioritätensetzung benannt werden – nicht als alternativlose mathematische Konsequenz.

Ähnliches gilt für das Wunsch- und Wahlrecht. Der Bedarfsplan argumentiert, dass dieser auch nach einer Schließung bestehen bleibe, weil Eltern zwischen anderen Angeboten und Trägern wählen könnten. Rechtlich mag das Wahlrecht fortbestehen. Tatsächlich würde mit dem einzigen kommunalen Kita-Standort im Ortsteil Lehnin aber eine konkrete Wahlmöglichkeit verschwinden.

Beteiligung erst nach dem Einstieg in den Ausstieg?

Nach dem Bedarfsplan des Landkreises wurde die Gemeinde im September 2025 in das gesetzlich vorgesehene Beteiligungsverfahren einbezogen. Das oben genannte Schreiben des Landrats vom Juli 2026 bestätigt, dass die Gemeinde frühzeitig und regelmäßig an der Planung beteiligt war und das zugrunde gelegte Bevölkerungsszenario gemeinsam mit dem Landkreis auswählte. Eine ausdrückliche Zustimmung der Gemeinde zur vorgesehenen Entwicklung des Knirpsentreffs lässt sich daraus nicht ableiten.

Die Zukunft des Knirpsentreffs wurde 2025 in der Gemeinde und mit Eltern diskutiert. Im Jahr 2026 wurde daraus jedoch ein konkreter Verwaltungsvorschlag: Nach der Vorlage soll zunächst der Aufnahmestopp beschlossen werden; weitere Maßnahmen sollen erst anschließend mit Kita-Leitung und Kita-Ausschuss beraten werden. Dadurch entsteht der Eindruck, dass sich die Beteiligung vor allem auf die Ausgestaltung eines bereits eingeschlagenen Weges beschränkt – und nicht mehr auf die ergebnisoffene Frage, ob eine reduzierte Fortführung möglich ist.

Eine faire Entscheidung müsste vor dem Aufnahmestopp mindestens offenlegen:

• die tatsächlichen Anmeldewünsche und Wartelisten, getrennt von der aktuellen Belegung,
• die verwendeten Bevölkerungs- und Zuzugsannahmen sowie alternative Szenarien,
• ein aktuelles Bau- und Sanierungsgutachten mit Kosten,
• einen Vergleich von Sanierung, Ein-Haus-Lösung, Kapazitätsreduzierung und Schließung,
• die Folgen für Wege, Verkehr, Geschwisterkinder und die Kooperation mit der Schule,
• die Stellungnahmen von Kita-Leitung, Kita-Ausschuss, Eltern und Ortsbeirat,
• klare Kriterien und Zeitpunkte für die im Bedarfsplan vorgesehene Überprüfung.

Noch ist die Entscheidung politisch

Die Vorlage 4176/26 soll am 31. August 2026 zunächst im Ausschuss für Bildung, Soziales, Kultur und Tourismus beraten werden. Die Abstimmungsfelder in dem vorliegenden Dokument sind noch leer. Stand heute ist der Aufnahmestopp damit ein Verwaltungsvorschlag, kein gefasster Beschluss.

Der Geburtenrückgang darf nicht kleingeredet werden. Ebenso wenig darf eine langfristige Prognose so behandelt werden, als gäbe es nur eine mögliche Umsetzung. Zwischen unveränderter Fortführung und vollständiger Schließung liegen mehrere Varianten. Solange deren pädagogische, soziale und finanzielle Folgen nicht transparent verglichen wurden, ist die entscheidende Frage nicht, ob die Gemeinde handeln muss. Die Frage ist, ob sie bereits ausreichend geprüft hat, wie sie handeln sollte.

Der Knirpsentreff verdient vielleicht keine Bestandsgarantie ohne Zahlen. Er verdient aber auch keinen Einstieg in die Schließung ohne vollständige Abwägung.

Quellen:

• Sitzungsvorlage 4176/26 der Gemeinde Kloster Lehnin, eingereicht am 13. August 2026; Beratungsstand des vorliegenden Dokuments: noch ohne Abstimmungsergebnis.
• Schreiben des Landrats des Landkreises Potsdam-Mittelmark vom 2. Juli 2026, Az. 57.10.
• Tagesbetreuungsbedarfsplan Teil 3 Bedarf, Fortschreibung 2025/2026, Beschlussvorlage J/2026/019, beschlossen im Jugendhilfeausschuss am 17. Juni 2026.
• Offizielle Darstellung der Kita Knirpsentreff: Kapazität 87 Kinder, zwei Häuser, drei Spielplätze und unmittelbare Nähe zum Schulstandort.
• Gemeinde Kloster Lehnin: Eröffnung des Anbaus 2015 und Einweihung des Spielturms 2023.
• MAZ: Forderung nach einer neuen Kita in Lehnin, 2019.
• Zauche 365: Bericht aus der Gemeindevertretung vom 12. Mai 2026.
• Zauche 365: „Knirpsentreff Lehnin: Noch ist nichts entschieden – Warum der Kita-Standort eine faire Chance verdient“, 3. Juni 2026.

(Dr. Bianca Reinisch | Artikelfoto: Kita Knirpsentreff © Andreas Koska)

Views: 651

Gleichzeitig wurde angekündigt, dass es je amtsfreie Gemeinde, Stadt oder Amt jeweils nur ein Äquivalent von 0,625 einer Vollzeitstelle geben soll, das entspricht 25 Wochenstunden. „Für das Amt Brück bedeutet dies, dass von zwei Familienzentren, derzeit jeweils in Vollzeit, auf ein Familienzentrum mit 25 Stunden/Woche für den gesamten Sozialraum zurückgefahren werden soll“, schlägt der Fachbereichsleiter Soziales beim Amt Brück, Lars Nissen Alarm.

Der Träger des Familienzentrums in Borkheide ist die Stiftung Job e.V. Thomas Lettow hatte als Vertreter der Stiftung und damit der Träger an einer Besprechung mit dem Beigeordneten Steven Koch und der Dezernentin Anne Baaske teilgenommen.

„Sollte es zu einem derart massiven Einschnitt kommen, hat das immense Einschnitte bei den möglichen Leistungen und Angeboten der Familienzentren zur Folge. Das haben wir als Träger auch in der Beratung deutlich gemacht“, berichtete Lettow in einem Brief an die beiden Bürgermeister der Waldgemeinden, Steffi Randig (Borkheide) und Egbert Eska (Borkwalde). Demnach wird die Kürzung als Strafe für gute Arbeit betrachtet, da die wenigen Fälle als Begründung für den Federstrich dienen. „Das ist genau falsch herum gedacht. Potsdam-Mittelmark hat landesweit die wenigsten kostenintensiven Fälle – nicht trotz, sondern wegen der Familienzentren. Ein direkter Erfolg des präventiven Systems“, heißt es in einem Appell der Träger der Familienzentren. Falls es bei der Kürzung bleibt wird es zur Schließung mehrerer Familienzentren kommen und damit zum Wegfall präventiver Angebote, heiß es.

„Als Folge eskalieren Probleme unerkannt, es kommt zur steigende Fallzahlen in kostenintensiven Hilfen zur Erziehung, der Überlastung des Jugendamtes und kommunaler Systeme, langfristig zu einem Vielfachen der „Einsparung“ an Mehrkosten und Verlust einer dezentralen Struktur als Zugang des Landkreises zu seinen Bürgerinnen und Bürger“, listen die Träger auf.

Lars Nissen hofft, dass diese Einsparungen noch verhindert werden können. „Wir möchten gerne die Öffentlichkeit wachrütteln und hoffen auf Unterstützung“, appelliert der Fachdienstleiter.

(Artikelfoto: Familienzentrum Borkheide)

Views: 598

An diesen Zusammenhang dachte jedoch kaum jemand. Die vielen Anwesenden Einwohner erfreuten sich am Straßenzustand und am Festbier, das aus diesem Anlass ausgeschenkt worden ist.

Die Bauleitung hatte Claudia Mallon vom I.B.S.-Ingenieurbüro aus Beelitz. Die Ausführung für den 420 Meter langen Bauabschnitt hatte das Brücker Tiefbauunternehmen Guido Zerbe übernommen.

Bürgermeister Stephan Burow dankte in einer kurzen Ansprache den Einwohner für die Geduld und den Bauarbeitern für die zügige Umsetzung des Vorhabens. „Damit ist eindeutig das Ortsbild aufgewertet“, ist sich Burow sicher. Auch für den Ortsvorsteher Dirk Borgwardt war es ein schöner Tag, nicht nur wegen des Sonnenscheins. „Die Aufgabe wurde gut gelöst“, ist er überzeugt und freute sich, dass die beiden anderen Ortsvorsteher, Lars Charlier aus Cammer, und Burow, der in Oberjünne Ortsvorsteher ist, am Festakt teilgenommen haben. „Es zeigt unsere gewachsene Gemeinschaft“, sagte Borgwardt. Ein weiteres Beispiel dafür sei auch das am zweiten Septemberwochenende in Damelang stattfindende Brandenburgische Dorf- und Erntefest.

Der Ausbau ist im Kostenrahmen geblieben. Eingeplant waren etwas über 600.000 Euro, es gab Einsparungen, wie bei der archäologischen Untersuchung und Teuerungen, so aufgrund einer neuen Wassergesetzgebung.
„Wir sind aber im Kostenrahmen geblieben“, bestätigten Planerin Mallon und Bauausführer Zerbe.

„Ich hoffe, dass die Straße jetzt einige Jahrzehnte hält“, beendete Borgwardt seine Eröffnungsansprache und alle Honoratioren schritten zum feierlichen Durchschneiden des Bandes. Das erste Fahrzeug fuhr nur Sekunden später über die Straße. Eine junge Mutter mit Kleinkind passierte das Band. „Ich habe noch Lockenwickler im Haar“, lachte die junge Mutter etwas verschämt.

(Artikelfoto: v.l.n.r. Lars Charlier, Guido Zerbe, Dirk Borgwardt, Stephan Burow, Martin Schmidt (SB-Tiefbau), Cladia Mallon)

Views: 182

Mit der Fertigstellung der Wetzlarer Bahn im Jahr 1879, auch als „Kanonenbahn“ bekannt, wurde das Bahnhofsgebäude in Brück errichtet. Es gehört zu einer Reihe baugleicher Stationen, darunter die Bahnhöfe in Wiesenburg, Deetz und Lindau.

Zu Anfang befanden sich ein Güterschuppen, eine Gepäckaufgabe, ein Fahrkartenschalter sowie mehrere Warteräume verschiedener Klassen im Gebäude. In den Obergeschossen wohnte das Personal. Später wurde gleisseitig ein Stellwerk angebaut.

Im Laufe der Jahre wurde der Warteraum für die 3. und 4. Klasse umgebaut, dort eröffnete eine Bahnhofsgaststätte. Das war damals ein sehr lukratives Geschäft, konnte sich die Betreiberin doch schon bald ein eigenes Wohnhaus in der Bahnhofstraße leisten.

Im Jahr 2013 wurde in der Eingangshalle neben der ehemaligen Gepäckaufgabe ein Fahrkartenverkauf eingerichtet, ergänzt durch touristische Informationen und regionale Produkte. Ein Jahr später veräußerte die Deutsche Bahn das Gebäude. Nachdem die Stadt zunächst kein Interesse zeigte, erhielt ein Fahrradhändler aus Berlin den Zuschlag. Die Verkaufsstelle wurde Anfang 2015 nach kurzer Schließung wiedereröffnet, jedoch 2017 endgültig aufgegeben.

2018 beschlossen die Stadtverordneten schließlich, den Bahnhof doch zu erwerben, nicht zuletzt, weil die Pläne des privaten Eigentümers nie umgesetzt wurden. Zu diesem Zeitpunkt standen die Wohnungen im Obergeschoss bereits leer. Anfang 2019 wurde der Kauf abgeschlossen. Parallel dazu entwickelte Jutta Felgenträger ein neues Nutzungskonzept für die alte Gaststätte und schuf dort ein modernes Bistro mit Mittagsangebot und Reisebedarf. Im April 2020 eröffnete ihr „Lotto- und Weinkontor“.

In den Jahren 2022 und 2023 wurden die äußere Gebäudehülle einschließlich Dach und Fenster sowie das Nebengebäude mit den ehemaligen Toiletten aufwendig und denkmalgerecht saniert. Insgesamt wurden rund 550.000 Euro investiert, davon rund 360.000 Euro aus Fördermitteln.

Nach intensiven Diskussionen über die zukünftige Nutzung begann im November 2024 die Innensanierung. Im ehemaligen Güterschuppen entstand eine flexibel nutzbare Fläche, die sowohl für Büro- als auch für Gastronomiezwecke geeignet ist. Die insgesamt 59 Quadratmeter großen Räume zeichnen sich durch großzügige Glasflächen hinter historischen Schiebetoren aus. Für diese attraktive Einheit wird derzeit noch ein Nutzer gesucht.

Der historische Warteraum wurde weitgehend originalgetreu instandgesetzt. Zudem stehen nun im Bahnhofsgebäude moderne Sanitäranlagen einschließlich eines barrierefreien WCs zur Verfügung, die während der Öffnungszeiten des inzwischen „Kaffee Glück im Bahnhof Brück“ genannten Bistros genutzt werden können.

Anfang 2026 zog der Abwasserzweckverband (AZV) in die oberen Etagen ein, kurz darauf folgte die Abwasserentsorgungsgesellschaft Borkwalde. Für Besucher wurde im Erdgeschoss ein barrierefreier Beratungsraum eingerichtet. Ein weiteres kleines Büro mit Blick auf Gleise und Bahnsteige, ausgestattet mit einer originalen Bahnhofsuhr, ist aktuell noch verfügbar.

Apropos Uhren, inzwischen wurden die historischen Bahnhofsuhren restauriert und wieder in Betrieb genommen. Ein besonderer Dank gilt hierbei posthum dem kürzlich verstorbenen Eckhardt Lehmann, der sich mit großem Engagement diesem Projekt gewidmet hat.

Im Engangsbereich wurde ein wettergeschützter Wartebereich mit Bänken eingerichtet. Von dort kommt man auch direkt ins Bistro, wo es nach wie vor Snacks und Getränke, Reisebedarf, Zeitschriften, Fahrkarten, Rauchwaren und vieles mehr gibt. Der Wartebereich steht seit Juni 2026 während der Öffnungszeiten des Bistros den Reisenden zur Verfügung. Die Öffnungszeiten sind Montag von 05:30 – 15:00, Dienstag bis Freitag von 05:30 – 17:00 und Samstag von 08:00 – 11:00 Uhr (in den Ferien abweichend).

Insgesamt wurden für den Innenausbau rund 750.000 Euro investiert, die denkmalgerechte Sanierung/Restaurierung wurde mit gut 101.000 Euro gefördert vom Landesamt für Bauen und Verkehr mit einer Zuwendung zur Verbesserung der Verkehrsverhältnisse im öffentlichen Personennahverkehr.

(© Kai Fröhlich Öffentlichkeitsarbeit/Tourismus Amt Brück | Beitragsbild: © Kai Fröhlich | Fotos des restaurierten Bahnhofs | Fotos: © Kai Fröhlich)

Views: 111

Zur Umsetzung unserer Regionalen Entwicklungsstrategie (RES) rufen wir zur Teilnahme am sechsten und voraussichtlich letzten Projektauswahlverfahren der Förderperiode 2023 – 2027 auf.  Insgesamt stehen uns in der LEADER-Region Fläming-Havel für 2023 bis 2027 gut 20,5 Mio. Euro EU-Mittel zur Verfügung. Nach bislang fünf Auswahlverfahren wurden gut 100 Projekte mit rund 15 Mio. Euro EU-Mittel Förderbedarf ausgewählt.

Der sechste Stichtag zur Einreichung der Projektunterlagen ist der 5. Oktober 2026. Das zur Verfügung stehende Budget beträgt 4 Mio. Euro EU-Mittel.
Die maximale Fördersumme beträgt 800.000 Euro pro Projekt, sofern laut RES kein kleinerer Wert vorgegeben wird.

Projekte in folgenden Bereichen können gefördert werden:

• Vernetzungs- und Informationsaktivitäten, Machbarkeitsstudien und lokale Konzepte
• Investitionen in wirtschaftliche Vorhaben
• Investitionen in Grundversorgung, Gemeinschafts- und Vereinseinrichtungen
• Freizeit- und Tourismusinfrastrukturen
• Sanierung von denkmalgeschützten oder ortsbildprägenden Gebäuden

Weitere Informationen zum Verfahrensablauf sowie die notwendig einzureichenden Unterlagen gibt es auf unserer Webseite www.flaeming-havel.de

Zu beachten: Es können nur Projekte berücksichtigt werden, die zeitnah umgesetzt werden können. Notwendige Genehmigungen (z.B. Baugenehmigung) müssen spätestens zum 26.11.2026 vorliegen.

Zur Teilnahme am Verfahren das vollständig ausgefüllte und unterschriebene Projektblatt nebst den beizufügende Anlagen fristgerecht (05.10.2026) bei der LAG Fläming-Havel per E-Mail einreichen.

Die Mitarbeiter*innen im Regionalbüro der LAG Fläming-Havel stehen Ihnen gern für Auskünfte und Beratungen zur Verfügung. Bitte vereinbaren Sie rechtzeitig vor dem Stichtag einen Beratungstermin.

Views: 62